HR-Tools

 

Eigenschaften, Fähigkeiten, Kompetenzen und Motive, eigene, wie auch die der Mitmenschen und Mitarbeiter, genau zu kennen, erleichtern den Weg zum Clean Leader bzw. zum Clean Seller.

Grundsätzlich wird der persönliche und berufliche Erfolg durch unterschiedliche Motive vorangetrieben, durch individuelle Verhaltensweisen aktiver oder passiver gesteuert. Manches ist veränderbar, manches können wir entwickeln, fördern, trainieren und manches nicht. Auf jeden Fall gilt es, zu lernen und bewusst damit umzugehen. Denn Talente, Fähigkeiten und Stärken sind Gradmesser des Erfolges: Talent plus Training plus angewandte Stärken erhöhen die Performance!

Um die Performance zu steigern, arbeiten wir mit unterschiedlich wirksamen Persönlichkeits- und Diagnostik-Tools.

MotivStrukturAnalyse MSA®

Die MotivStrukturAnalyse MSA® stellt die 16 Motive, also die inneren Antriebe der Menschen, dar.

Die MSA® ist ein Persönlichkeitsinstrument und beruht auf der Persönlichkeits- und Motivationsforschung der letzten zehn bis 15 Jahre. Bekannt sind heute folgende fundamentale, überwiegend von innen heraus wirkende „intrinsische“ Motive: Wissen, Prinzipientreue, Macht, Status, Ordnung, materielle Sicherheit, Freiheit, Beziehung, Hilfe/Fürsorge, Familie, Idealismus, Anerkennung, Wettkampf, Risiko, Essen, körperliche Aktivität, (Sinnlichkeit und Spiritualität). Diese bisher meist getrennt voneinander behandelten Grundmotive vereint die MSA® in einem Gesamtsystem.

Die MotivStrukturAnalyse MSA® gibt unseren Trainingsteilnehmern einen Schlüssel in die Hand, wie Sie sich engagiert und motiviert zu Leistung und dauerhafter Lebenszufriedenheit führen können. Sie zeigt außerdem die inneren Beweggründe an, warum ein bestimmter Mensch ein bestimmtes Verhalten an den Tag legt: Wer sind Sie wirklich? Was bewegt Sie im Innersten? Wie motivieren Sie sich und andere dauerhaft am besten? Das Wissen um die eigenen Antriebe erleichtert zahlreiche Entscheidungsprozesse – sowohl beruflich als auch privat.

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TriMetrix (Insights MDI®) Analyse

Die INSIGHTS MDI®-Analyse-Methoden zeig uns, welche Faktoren unsere Persönlichkeit, die unserer Mitarbeiter und die unserer Kunden mitbestimmen – wie wir und andere „ticken“. TriMetrix (Insights MDI®) gibt uns darüber hinaus einen Einblick in die Unterschiede zwischen unserem natürlichen Verhalten und unserem beruflichen Rollenverhalten: Wie kommunizieren Führungskräfte in bestimmten Situationen? Wo liegen ihre Stärken und Schwächen im Umgang mit bestimmten Arbeits- und Stress-Situationen? Wo liegt das Entwicklungspotenzial der Führungskraft? Insights beleuchtet drei unterschiedliche Bereiche: Verhalten und Motivatoren (Talent Insights Basic, Driving Forces) sowie zusätzlich die emotionale Intelligenz (EQ).

Das Verständnis von Stärken und Schwächen in diesen Bereichen fördert die persönliche und professionelle Entwicklung und steigert die Zufriedenheit am Arbeitsplatz.

Verbessern Sie Ihr Wissen über sich selbst und andere. Die Fähigkeit, mit anderen Menschen effektiv zu interagieren, kann ausschlaggebend für beruflichen und persönlichen Erfolg im Leben sein. Sie erfahren außerdem, warum Sie so handeln wie Sie es tun. Informationen zu Ihrer emotionalen Intelligenz zeigen Ihnen, wie Sie Ihr Verhalten in emotional aufgeladenen Situationen kontrollieren. Dies wirkt sich wiederum positiv auf Ihre Performance und Spitzenleistung aus.

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ASSESS

ASSESS ist ein Kompetenz-Messverfahren, das zur Entwicklung umfassender Kompetenzmanagement-Systeme in Unternehmen genutzt wird.

ASSESS bietet dazu eine Analyse des persönlichen Potenzials der Führungskraft und gibt uns zugleich Einblick, welcher persönliche Denk-, Arbeits- und Beziehungsstil den individuell gezeigten Kompetenzen zugrunde liegt.

Es ermöglicht einen tiefgreifenden Einblick in die Stärken eines Menschen und beschreibt, in welchem Ausmaß der Teilnehmer seine Kompetenzen, wie Entscheidungsstärke, Zielorientierung, Motivationskraft und Veränderungsinitiative zeigt.

Assess analysiert zudem die Dimensionen des persönlichen Denk-, Arbeits- und Beziehungs-Stils und zeigt, welche davon der Teilnehmer in welchem Ausmaß bevorzugt: Wir erfahren zum Beispiel, ob eine Persönlichkeit eher intuitiv oder eher sachlich an die Dinge herangeht, wie systematisch sie agiert und ob sie eher schnell entscheidet oder umsichtig.

Die Assess-Analyse ermöglicht es jedem Trainingsteilnehmer, sich gezielt mit einzelnen seiner Persönlichkeits-Dimensionen auseinanderzusetzen und seinen Führungsstil selbstbewusst darauf aufzubauen. Gleichzeitig erleichtert sie, Strukturen und Maßnahmen zu etablieren, um die Präferenzen, die weniger förderlich für eine Führungsaufgabe sind, auszugleichen. Die Assess-Analyse kann Unternehmen zusätzlich Aufschluss darüber geben, wie Abteilungen, Bereiche und wie Unternehmen sich entwickeln müssen, um die Zukunft zu meistern.

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9 Levels of Value Systems

9 Levels of Value Systems befasst sich mit der Messung und der Analyse von Wertesystemen Ihrer Mitarbeiter, Ihres Teams, Ihres Unternehmens. 9 Levels of Value Systems stellt die Dynamik dar, die für die Entwicklung von Individuen, Gruppen und Organisationen verantwortlich ist. Die Wertesysteme bringen Denkweisen, Glaubensätze, innere Befindlichkeiten und Organisationsprinzipien zum Ausdruck. Mit dieser Analyse werden diese messbar und sind in diesem Fall auch veränderbar.

9 Levels of Value Systems erfasst die aktuelle Wertekultur Ihres Unternehmens und gleicht diese mit den zukünftigen Markterfordernissen ab. Der Trainingsteilnehmer wird so unterstützt, sich auf die neuen Herausforderungen nachhaltig – also von den Werten ausgehend – einzustellen.

Der Bedarf an Führung, die sich an Werten orientiert, ist mehr gefragt denn je. Mit diesem HR-Tool lernen Führungskräfte, diese speziellen Anforderungen zu stärken. Führungskräfte lernen, individueller, besser und Werte-orientierter zu führen sowie ihre Ressourcen optimal einzusetzen. Nach erfolgreicher Analyse entsteht ein Verständnis für die Bedeutung der Wertekultur innerhalb Ihres Teams, Ihrer Organisation, Ihres Unternehmens. 

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